Inkoop van persoonlijke veiligheidsuitrusting
Uitgaveconsolidatie en leveranciersaggregatie-programma

Behaalde duurzame waarde
- Langdurige contracten met gekwalificeerde leveranciers en een meer geconsolideerde leveranciersbasis
- Verminderde werklast dankzij gestroomlijnde inkoopprocessen, duidelijk beheer en een fit-for-purpose compliance strategie voor tail spend
- Initiatieven voor vermindering van vraag (zoals verkoopautomaten, benchmarking en budgetlimieten) zorgden voor een verdere verbetering van efficiëntie en een vermindering van consumptie
Profiel van onze klant
Met een omzet van meer dan €3 miljard en actief in 45 landen, is deze klant een wereldleider in de productie van enkele specifieke stalen componenten voor verscheidene industrieën.
De uitdaging
De scope van het project omvatte PPE, bedekkende kledij, handschoenen en veiligheidsproducten. Het initiatief kreeg te maken met verschillende uitdagingen: een onduidelijke scope aan het begin van het project en aanzienlijke moeilijkheden om betrouwbare data te verkrijgen.
PPE inkoop was erg gefragmenteerd, met specificaties die lokaal bepaald werden, veel kleine lokale leveranciers, beperkte standaardisatie en contracten die moeilijk in lijn te brengen of te heronderhandelen waren. Dit resulteerde in inefficiëntie, onduidelijkheid over uitgave en verminderde invloed terwijl COVID-19 de ad-hoc kosten verder opdreef.
De aanpak van Hudicor
Onze aanpak combineerde een uitgave- en marktanalyse met stakeholder interviews om zo tot een uitlijning te komen van vereisten, een evaluatie van tail spend en de identificatie van opportuniteiten als vraag-reductie (bijvoorbeeld verkoopmachines, benchmarking en budgetlimieten).
Op basis van deze inzichten, definieerden we een inkoopstrategie die uitgave rationaliseerde, leveranciers samenvoegde en compliance-kanalen ontwikkelde.
We voerden de strategie uit door middel van aanbestedingen en onderhandelingen, een selectie te maken van leveranciers, contracten op te stellen, en tracking te implementeren voor besparingen.
We verwezenlijkten prijs- en uitgavebesparingen van €2 miljoen op een totale uitgave van €6,5 miljoen
WILT U OOK UW PROCUREMENTPRESTATIE EN BESPARINGEN VERBETEREN?
