Inkoopproject voor transport
Transport strategische inkoop
Behaalde duurzame waarde
- Reductie in leveranciersbasis
- Internationale collaboratie
- Transparante Europese transportkosten
- Nieuwe opportuniteiten voor multimodale oplossingen
- Contractuele capaciteit voor bepaalde volumes
- Verbeterde prijs-voorwaarden resulteerde in contractuele besparingen van 6,5%
Profiel van onze klant
Een wereldleider in verdeling van off-grid energie, zoals LPG en LNG actief in het gebied van biobrandstoffen en oplossingen voor hernieuwbare energie. Het project op de totale uitgave aan Europees transport, €46 miljoen, inclusief spoorweg- en wegtransport en binnenvaart.
De uitdaging
De transportmarkt functioneerde op een zeer gefragmenteerde manier, de focus van leveranciers lag voornamelijk op regionale dekking en gelimiteerd engagement in internationaal transport.
De aanpak van Hudicor
Aan het begin van het project voerden we een gedetailleerde analyse uit van alle transport mogelijkheden, waarbij we de datanauwkeurigheid verbeterden door de afstand en opdeling van transportroutes te verbeteren.
Samen met een verduidelijking van inzichten in de huidige transportleveranciers-markt, bedreigingen en opportuniteiten, werd een strategische roadmap ontwikkeld om transport capaciteit te verzekeren en competitieve voordelen te behalen.
We lanceerden een internationale RFI om competitie te introduceren en de markt te openen voor zowel regionale als internationale logistiekproviders. Tegelijk zorgden we voor een strategische herziening van de categorie van een lokaal perspectief naar een Europees perspectief, op die manier maakten we bredere markttoegang mogelijk en brachten we de categorie in lijn met internationale transportnoden.
Een Europees strategisch perfectief aannemen vormde de basis voor het ontwerpen van een toekomstgericht en geoptimaliseerd transportmodel in lijn met zakelijke langetermijnsdoelstellingen
WILT U OOK UW PROCUREMENTPRESTATIE EN BESPARINGEN VERBETEREN?
