Inkoop van indirecte MRO en facilitaire goederen
Uitgaveconsolidatie en leveranciersaggregatie-programma
Behaalde duurzame waarde
- Duurzame samenwerkingen met de strategische leveranciers en een vermindering in het aantal leveranciers
- Prijs- en uitgavebesparingen van €3,7 miljoen en bijkomende besparingen van €2,6 miljoen werden verwezenlijkt, goed voor een totale besparing van €6,3 miljoen, een vermindering van 21% van de totale uitgave
- Verminderde werklast als resultaat van een efficiënter inkoopproces, duidelijk beheer en een compliance strategie voor tail spend
- Door middel van meer gebruik te maken van e-catalogussen, kon operationele efficiëntie en besparingen verhoogd worden
Profiel van onze klant
Met een omzet van meer dan €3 miljard en actief in 45 landen, is dit bedrijf een wereldleider in de productie van enkele specifieke stalen componenten voor verscheidene industrieën.
De uitdaging
De scope van het project omvatte alle uitgave gerelateerd aan operaties. Deze multinational vroeg om een globaal pilootproject in inkoop van Tools & Products, Office management (kantoormaterialen en -meubelen), IT Hardware & Accessoires (exclusief PCs en gsm’s), en Commercial Electrical (elektrische onderdelen en materialen).
Het doel van de klant was om globale uitgaven gerelateerd aan operaties te integreren en besparingen te verwezenlijken. Tegelijkertijd moesten inkoopprocessen gestroomlijnd worden en het aantal leveranciers verminderd worden.
De aanpak van Hudicor
We voerden het inkoopproject uit in de 4 geselecteerde pilootcategorieën. We voerden eerst een interne analyse uit van elke uitgavecategorie om duidelijkheid te scheppen omtrent de globale uitgave en vereisten. Vervolgens deden we een analyse van de externe leveranciersmarkt. Met deze inzichten ontwikkelden en implementeerden we een inkoopstrategie (RFX of FBN).
Als laatste, voerden we een analyse uit van de tail spend en markt, wat resulteerde in een compliance-strategie voor tail spend.
Prijs- en uitgavebesparingen van €3,7 miljoen werden verwezenlijkt, met bijkomende TCO besparingen van €2,6 miljoen, goed voor een totale besparing van €6,3 miljoen (21%)
WILT U OOK UW PROCUREMENTPRESTATIE EN BESPARINGEN VERBETEREN?
