Supplier Relationship Management voor een matuur inkoopdepartement
Implementatie van Supplier Relationship Management (SRM)
sustainable value created
- SRM helpt bij betere leveranciersprestaties, lagere kosten en duurzame samenwerkingsrelaties
in een dynamische markt- en werkomgeving - Ontwikkeling van leveranciersclassificatie en supplier relationship strategieën voor de top 100 leveranciers
- Ontwikkeling van eensolide SRM-framework met duidelijke SLA-afspraken en KPI-defenities.
- Ontwikkeling van een tool voor het opvolgen van leveranciersprestaties
- Ontwikkeling van capabilities
Klantenprofiel
Een beursgenoteerde multinational met een jaarlijkse spend van meer dan 12 miljoen euro op banden.
Project scope
De organisatie wilde haar inkoopfunctie verder professionaliseren door de implementatie van Supplier Relationship Management (SRM):
- Een sterk SRM-framework
- Beperkte complexiteit zodat het eenvoudig toepasbaar blijft
- Een snelle en gebruiksvriendelijke tool
- Eerste resultaten na Q1
Hudicor’s aanpak
Stap 1: Spendanalyse en selectie van leveranciers
- Analyse van de spend
- Selectie van de 100 belangrijkste leveranciers als startpunt
Stap 2: Ontwikkeling van het SRM-framework
- Ontwikkeling van een leveranciersclassificatiemodel
- Ontwerp van supplier relationship strategieën
- Definitie van het SRM-framework en de ondersteunende elementen
- Definitie van rollen en verantwoordelijkheden
- Definitie van leveranciersperformancemetrics (KPI’s en SLA’s)
- Ontwikkeling van een tool voor opvolging van leveranciersprestaties
Supplier Relationship Management was een belangrijke hefboom om de maturiteit van de
inkoopfunctie naar een hoger niveau te brengen.
WILT U OOK UW PROCUREMENTPRESTATIE EN BESPARINGEN VERBETEREN?
