Supplier Relationship Management voor een matuur inkoopdepartement
Implementatie van Supplier Relationship Management (SRM)
Behaalde duurzame waarde
- SRM helpt bij betere leverancierprestaties, lagere kosten en duurzame samenwerkingsrelaties
in een dynamische markt- en werkomgeving - Ontwikkeling van leverancierclassificaties en supplier relationship strategieën voor de top 100 leveranciers
- Ontwikkeling van een solide SRM-framework met duidelijke SLA-afspraken en KPI-defenities
- Ontwikkeling van een tool voor het opvolgen van leverancierprestaties
- Capaciteitsontwikkeling
Profiel van onze klant
Een beursgenoteerde multinational met een jaarlijkse spend van meer dan 12 miljoen euro op banden.
De uitdaging
De organisatie wilde haar inkoopfunctie verder professionaliseren door de implementatie van Supplier Relationship Management (SRM):
- Een sterk SRM-framework
- Beperkte complexiteit zodat het eenvoudig toepasbaar blijft
- Een snelle en gebruiksvriendelijke tool
- Eerste resultaten na Q1
De aanpak van Hudicor
Stap 1: Spendanalyse en selectie van leveranciers
- Analyse van de spend
- Selectie van de 100 belangrijkste leveranciers als startpunt
Stap 2: Ontwikkeling van het SRM-framework
- Ontwikkeling van een leverancierclassificatiemodel
- Ontwerp van supplier relationship strategieën
- Definitie van het SRM-framework en de ondersteunende elementen
- Definitie van rollen en verantwoordelijkheden
- Definitie van leverancierperformancemetrics (KPI’s en SLA’s)
- Ontwikkeling van een tool voor opvolging van leverancierprestaties
Supplier Relationship Management was een belangrijke hefboom om de maturiteit van de inkoopfunctie naar een hoger niveau te brengen.
WILT U OOK UW PROCUREMENTPRESTATIE EN BESPARINGEN VERBETEREN?
