Uitgavediagnose en inkoopcapaciteit in mijnbouw

Inkoopdiagnose project

Sustainable value created

  • Een review en verbetering van de huidige inkoopmethode aan de hand van inkoop best practices
  • Gedetailleerde analyse van categorie-uitgaven met een strategie en actieplan voor uitgavevermindering ter waarde van €70 miljoen per jaar
  • Ontwikkeling van een bestuursmodel en structuur voor categoriemanagement in lijn met de inkoopstrategie
  • Geoptimaliseerd inkoopproces en digitalisatie

Profiel van onze klant

Een internationaal mijnbouwbedrijf met een uitgave van meer dan €3,8 miljoen aan directe en indirecte materialen en diensten.

De uitdaging

De inkoopactiviteiten waren voornamelijk operationeel, waardoor er veel waarde en potentiële besparingen verloren gingen. De processen en ondersteunende inkooptools waren niet voldoende efficiënt en globale inkoopactiviteiten doorheen het bedrijf waren beperkt.

De aanpak van Hudicor

Het team begon met een diagnose van capaciteit om inzicht te verkrijgen in de huidige manier van werken, de ‘as-is’, zodat we de inkoopstrategie konden definiëren en de ‘to-be’ ontwerpen. We deden dit voor de 8 belangrijkste dimensies van inkoopcapaciteiten. 30 interne stakeholders, voornamelijk inkooppersoneel, werden betrokken bij interviews en workshops om engagement te maximaliseren. Kloven in vergelijking met gelijkaardige bedrijven en een plan voor ontwikkeling van capaciteiten werd opgesteld om de inkoopfunctie naar het volgende niveau te tillen.

Tegelijk maakten we een overzicht van uitgaven per categorie en subcategorie, en maakten we een functionele spend cube. Met onze verregaande categorie-ervaring en de expertise van het team, werd de potentiële waarde van strategische inkoop gedefinieerd en een inkoopprogramma opgesteld met een potentieel voor besparingen van €70 miljoen per jaar.

Het categoriemanagement team dat deze veranderingen zou verwezenlijken werd geïdentificeerd.

Benchmarking van huidige methoden en best in class gaven duidelijke inzichten in de kloven die gedicht moesten worden en de weg voorwaarts

Aanzienlijke waarde en besparingen werden geïdentificeerd en tekorten in processen geëlimineerd

WILT U OOK UW PROCUREMENTPRESTATIE EN BESPARINGEN VERBETEREN?